STRATEGI

1. Penguatan fungsi pengawasan dan pengendalian intern unit kerja.
2. Pembenahan standar operasional prosedur SPI.
3. Pengoptimalan digitalisasi dalam proses pengawasan, pemeriksaan, monitoring, pendampingan, dan evaluasi.
4. Mengubah paradigma SPI sebagai kata lisator dan konsultan.
5. Melaksanakan audit berbasis risiko (risk based audit).
6. Meningkatkan kapasitas SDM dibidang pengawasan internal.
7. Melaksanakan reviu atas peraturan perundang-undangan.

TUJUAN

1. Meningkatkan akuntabilitas, transparansi, pengawasan, pendampingan dan pemeriksaan unit kerja di lingkungan Universitas Andalas.
2. Mewujudkan system pengawasan dan pemeriksaan untuk meningkatkan kepatuhan dalam mendorong tercapainya good university governance